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開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先、合作共享、回報(bào)社會(huì)

習(xí)近平總書記在中國(guó)有色集團(tuán)總部視察時(shí)，高度評(píng)價(jià)中國(guó)有色集團(tuán)“有一股韌勁，有一股闖勁，有一種精神”。集團(tuán)公司企業(yè)精神充分體現(xiàn)了總書記的這一評(píng)價(jià)。

黨建工作

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中國(guó)有色集團(tuán)舉辦全面預(yù)算管理系統(tǒng)培訓(xùn)班

時(shí)間：2012-11-30

來(lái)源：中國(guó)有色集團(tuán)財(cái)務(wù)部

2012年11月26日至30日，中國(guó)有色集團(tuán)海波龍全面預(yù)算管理系統(tǒng)培訓(xùn)在北京、沈陽(yáng)、石嘴山、桂林、黃石、武漢六個(gè)地區(qū)，分兩批進(jìn)行，共計(jì)300余名相關(guān)崗位的員工參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要針對(duì)集團(tuán)各出資企業(yè)的預(yù)算編制人員，旨在通過(guò)介紹集團(tuán)全面預(yù)算管理項(xiàng)目及預(yù)算編制的總體思路、編制邏輯，以及預(yù)算編制系統(tǒng)的基本操作方法、對(duì)各版塊預(yù)算編制流程進(jìn)行演示，使集團(tuán)各級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)人員盡快掌握并使用海波龍預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行本單位的預(yù)算編制工作，從而真正有效率地實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、分析、控制、調(diào)整等各項(xiàng)工作在線運(yùn)行。該項(xiàng)目于自2012年9月初啟動(dòng)，預(yù)計(jì)將于2012年12月正式投入運(yùn)行。

全面預(yù)算管理是國(guó)資委管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容。海波龍全面預(yù)算管理系統(tǒng)立足于中國(guó)有色集團(tuán)全面預(yù)算編制方案，旨在全集團(tuán)構(gòu)建統(tǒng)一的預(yù)算管理信息化平臺(tái)，以預(yù)算編制、預(yù)算分析為重點(diǎn)，在解決預(yù)算管理技術(shù)瓶頸的基礎(chǔ)上，完善全面預(yù)算管理體系。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

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