在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持在建項目管理和學習型黨組織建設(shè)兩手抓

時間：2010-11-05

來源：總部投資部

2010年6月下旬至2011年6月是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的全面爭創(chuàng)階段，也是集團重點項目集中建成投產(chǎn)的關(guān)鍵時期。集團公司投資部黨支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持在建項目管理和學習型組織建設(shè)兩手抓，將將踐行建設(shè)學習型組織的公開承諾與集團重點在建項目管理工作緊密結(jié)合。

10月份，部門主任郭然、副主任田禾、盧忠秀帶領(lǐng)部門有關(guān)同志赴東北出資企業(yè)，檢查落實中色泵業(yè)隔膜泵、赤峰渣綜合回收、紅透山深部開拓等利用國家預算內(nèi)資金項目的進展情況，調(diào)研緬甸鎳項目中試試驗存在的問題，跟蹤東南礦體探建結(jié)合可研、濕法1000噸/天選礦廠設(shè)計、剛果濕法5000噸陰極銅項目可研的編制情況，并及時完成了赤峰紅燁投資項目的審核批復工作。

10月29日部門召開了重點項目專題匯報分析會，一方面通報項目情況、提出重點和難點問題，并安排下一步工作方案；另一方面依托項目背景，交流工作經(jīng)驗，深入淺出的開展業(yè)務(wù)知識學習。郭然依托緬甸達貢山鎳項目講解了低品位鎳礦中試試驗相關(guān)知識，依托東南礦體開發(fā)項目講解了礦產(chǎn)資源/儲量評估、礦床地質(zhì)勘查相關(guān)知識。田禾依托赤峰紅燁投資項目講解了股權(quán)認購和價值評估相關(guān)知識。

部門黨支部發(fā)揮“知識結(jié)構(gòu)互補”優(yōu)勢，深化學習型組織創(chuàng)建。在日程工作中注重發(fā)揮各自特長，通過學習交流活動，逐步完善員工整體知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉項目投資管理工作的專業(yè)隊伍。

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