4月19日,中國有色集團出資企業(yè)中色(天津)有色金屬有限公司(簡稱中色天津)召開一季度經(jīng)營活動分析暨“天津公司發(fā)展出路”研討會??偨Y(jié)一季度經(jīng)營生產(chǎn)工作、剖析存在的問題和不足,分析外部形勢和政策環(huán)境變化,集思廣義,聽取各單位對公司下一步改革發(fā)展的意見和建議,進一步明確工作思路,對近期重點工作安排部署。中色天津董事長、黨委書記、總經(jīng)理王偉東出席會議并講話。會議由中色天津副總經(jīng)理汪江主持。
本次會議改變傳統(tǒng)經(jīng)營運行分析會議的開法,由“一家講”變?yōu)椤按蠹易h”,各分公司、各部門從不同視角全面分析總結(jié)一季度經(jīng)濟運行及本單位重點工作推進落實情況,剖析工作中的不足,提出了努力方向和改進措施。大家圍繞研討主題,從各自職能出發(fā),對公司改革與發(fā)展提出了很多具有針對性、創(chuàng)新性和改革性的意見和建議。
在聽取大家的匯報和發(fā)言后,中色天津董事長、黨委書記、總經(jīng)理王偉東對會議的籌備和安排予以充分肯定,認為本次會議既是一次總結(jié)分析會,也是一次建言獻策的討論會,更是一次統(tǒng)一思想、凝聚改革發(fā)展新共識的工作推進會,會議內(nèi)容實、效果好,會后公司將認真梳理大家提出的意見和建議,并將吸收采納的建議逐一落實到全年各項工作中。
王偉東在講話中指出,公司第一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況同比有較大程度的改善,一些重點工作也取得了階段性的進展,實現(xiàn)了首季“開門紅”,總體發(fā)展形勢趨于向好。一方面要繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,切實抓好二季度各項工作,為完成全年目標任務(wù)打好基礎(chǔ);另一方面也要清醒地看到,目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況只是初步的好轉(zhuǎn)而不是反轉(zhuǎn),實現(xiàn)扭虧為盈仍舊任重道遠,公司上下要切實增強不進則退的危機意識和時不我待的憂患意識,絕不能有“松口氣”、“歇歇腳”的想法,要切實將提質(zhì)增效、深化改革各項舉措抓實抓好,齊心協(xié)力打好扭虧脫困工作“攻堅戰(zhàn)”,盡快讓公司早日走出困境。
針對下一步工作,王偉東提出了六點意見:一是直面挑戰(zhàn)勇作為,力爭在開拓市場上取得新突破;二是精打細算深挖潛,力爭在節(jié)支降耗上下硬功夫;三是蹄疾步穩(wěn)抓改革,力爭在內(nèi)生發(fā)展上取得新動力;四是從嚴從實抓管理,力爭在夯實基礎(chǔ)上取得新成效;五是握指成拳攻難關(guān),力爭在技術(shù)開發(fā)上取得新進展;六是凝心聚力促發(fā)展,力爭在作風建設(shè)上展現(xiàn)新形象。
會上,中色天津各職能部門負責人還向公司遞交了年度績效考核目標責任書。中色天津領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各分公司、各職能部門主要負責人參加了會議。