大冶有色一季度經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進

時間：2018-08-07

來源：大冶有色

作者：王克禮李俊紅

2018年4月27日，中國有色集團出資企業(yè)大冶有色金屬控股集團有限公司（簡稱：大冶有色）召開一季度經(jīng)濟運行分析暨虧損企業(yè)治理、市場化對標(biāo)工作推進會。會議旨在學(xué)習(xí)貫徹中國有色集團一季度經(jīng)營運行分析會暨虧損企業(yè)專項治理工作動員部署會精神，總結(jié)大冶有色一季度經(jīng)濟運行情況，對下階段工作進行安排部署，以新的姿態(tài)和作為，全力推進改革發(fā)展、黨建等各項工作順利開展，為全面完成全年的各項任務(wù)目標(biāo)提供堅強有力的保證。

大冶有色總會計師譚耀宇作一季度經(jīng)濟運行分析報告，通報一季度績效考評結(jié)果及虧損企業(yè)治理工作進展情況。一季度，大冶有色著力推進市場化對標(biāo)工作，產(chǎn)品產(chǎn)量、規(guī)模、效益同比增長，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，人力資源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的態(tài)勢。

大冶有色董事長、黨委書記、總經(jīng)理翟保金在講話中深刻分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和與同行業(yè)先進企業(yè)之間存在的差距，對下階段經(jīng)濟運行、虧損企業(yè)治理、市場化對標(biāo)工作等方面工作提出要求：一是緊盯全年目標(biāo)不放松；二是抓好虧損企業(yè)治理工作；三是抓好營銷貿(mào)易工作；四是抓好管理人員能力提升；五是抓好安全環(huán)保工作；六是落實審計整改問題；七是抓好創(chuàng)新改革發(fā)展；八是抓好黨建質(zhì)量提升。翟保金董事長強調(diào)，大冶有色廣大干部職工要提高認(rèn)識、加強學(xué)習(xí)，強化專業(yè)能力和專業(yè)精神，更好地適應(yīng)改革發(fā)展新要求；要主動作為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮釘釘子精神，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓效能提升，狠抓措施落實；要深入推進精益化管理，進一步優(yōu)化人力資源體系，創(chuàng)新管理運行機制，提升資產(chǎn)運營質(zhì)量，確保市場化對標(biāo)工作各項目標(biāo)實現(xiàn)。

大冶有色黨委副書記吳禮杰主持會議并就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是認(rèn)真領(lǐng)會抓落實；二是改進作風(fēng)抓落實；三是發(fā)揮作用抓落實。

會上，大冶有色企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人作大冶有色一季度推進市場化對標(biāo)工作總結(jié)報告，所屬銅綠山礦、匯祥永金公司兩家單位主要負(fù)責(zé)人作了推進市場化對標(biāo)工作經(jīng)驗交流。

大冶有色領(lǐng)導(dǎo)班子成員及大冶有總部各部室負(fù)責(zé)人、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

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