“1312”發(fā)展戰(zhàn)略取得新突破。改革創(chuàng)新迸發(fā)新活力。轉(zhuǎn)型升級賦能新動力……高質(zhì)量發(fā)展背后，是廣大干部職工同心同德、團結(jié)奮斗的結(jié)果，更是企業(yè)黨的建設(shè)把準(zhǔn)方向、凝心鑄魂迸發(fā)出的磅礴力量。
近年來，中國有色集團出資企業(yè)鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（簡稱：中色鑫誠）始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，積極踐行新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，堅持“兩個一以貫之”，以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展，為扎實推進監(jiān)理咨詢行業(yè)一流全過程工程咨詢企業(yè)實踐提供了強大精神動力和堅強保障。
旗幟鮮明講政治??凝心鑄魂強黨性
全面加強政治建設(shè)
“推動公司高質(zhì)量發(fā)展，完成全年改革發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在于始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，善于從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧?！?024年3月，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王志偉在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)時強調(diào)。
心正則身正，心明則行篤。用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，是公司改革發(fā)展的“生命線”。中色鑫誠堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要指示批示、最新重要講話精神作為第一議題、第一任務(wù)，作為黨員干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)、核心內(nèi)容。中心組帶頭學(xué)、領(lǐng)讀學(xué)，黨支部定期學(xué)、深入學(xué)，使理論武裝自上而下層層深入、壓茬推進。通過組織開展一系列扎實有效的黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育和思想政治建設(shè)，不斷強化理論武裝，筑牢信念基石，錘煉黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
圖丨認(rèn)真開展學(xué)習(xí)
公司黨委堅持以上率下、思想先行、理論武裝，從高質(zhì)量組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，到高標(biāo)準(zhǔn)組織開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深度融入民主生活會、組織生活會和“三會一課”等黨內(nèi)政治生活中，讓每個黨員干部經(jīng)歷了“熔爐淬火”，“提純”了思想，錘煉了黨性。
圍繞舉旗幟、聚人心、興文化、展形象實施文化強企，提煉總結(jié)新時代新征程企業(yè)愿景、核心價值觀。結(jié)合公司成立30周年慶典活動，修訂完善企業(yè)文化墻、榮譽室，設(shè)計制作企業(yè)宣傳片、30周年宣傳冊、司徽，組織開展“致敬鑫誠30年”系列文化活動，打造公司特色文化品牌。管陣地、把導(dǎo)向、強隊伍，充分利用企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號、《學(xué)習(xí)教育?？穬?nèi)部宣傳陣地和行業(yè)雜志、報刊、網(wǎng)站等外部媒體資源，形成立體宣傳矩陣，提振精氣神，傳播正能量。
知之愈深，信之愈篤，行之愈實。公司黨委堅持把習(xí)近平總書記對中國有色礦業(yè)集團有限公司三次重要指示批示精神作為興業(yè)強企的根本遵循，與黨的創(chuàng)新理論對標(biāo)檢視、與上級黨委要求對表補差、同企業(yè)愿景對接篤行，以新發(fā)展理念指引謀劃高質(zhì)量發(fā)展，制定“1312”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出“六強”基礎(chǔ)建設(shè)、打造“七位一體”綜合管理體系興業(yè)強企“方法論”。牢記“國之大者”，把握“企之要者”，用發(fā)展的思路、創(chuàng)新的思維、改革的辦法，深層次破解阻礙企業(yè)發(fā)展的難點堵問題，全面推進資質(zhì)升級、人力資源提升、數(shù)智化平臺打造、質(zhì)量安全管控等一系列打基礎(chǔ)、管長遠的重大舉措，在建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際水平的有色金屬工程監(jiān)理咨詢領(lǐng)軍級企業(yè)”的征途中戰(zhàn)略牽引力和制導(dǎo)力日益凸顯。
聚焦“七融七促”??提升融合效能
引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
中色鑫誠黨委深入開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”行動、“三個大抓”黨建賦能行動，以“七融七促”黨建融合為主線推動黨建工作提質(zhì)增效，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同向同力、同頻共振。
持續(xù)完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的機制，全面落實“兩個一以貫之”要求，分層分類、動態(tài)優(yōu)化黨委“前置事項清單”，科學(xué)高效推進董事會建設(shè)，厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代企業(yè)治理機制。圍繞以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的年度任務(wù)目標(biāo)，聚焦改革發(fā)展、市場開發(fā)、質(zhì)量安全等重點難點問題，實行黨建和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)“臺賬化管理、項目化跟蹤、清單化對表”；成立黨員突擊隊，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，推行“亮榜曬績、授旗激勵”，強化職能作用，突出實踐特色，“三個帶頭”作用日益彰顯。黨員干部在改革創(chuàng)新主戰(zhàn)場，勇挑最重的擔(dān)子；在項目管理最前沿，敢啃最硬的骨頭；在急難險重第一線，擔(dān)當(dāng)作為、彰顯本色……
向“新”圖強，聚“鏈”賦能，以“質(zhì)”致遠。深入實施科技興企戰(zhàn)略，自主創(chuàng)建鑫誠“數(shù)據(jù)庫”，搭建鑫誠數(shù)字化管理系統(tǒng)；強化無人機場景應(yīng)用，提升項目現(xiàn)場可視化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；強化企研合作，開發(fā)“鑫誠云”數(shù)智化平臺，聯(lián)合探索研發(fā)尾礦庫安全運行和智慧管理系統(tǒng)。扎實開展“強鏈補鏈”專項行動，榮獲工程監(jiān)理行業(yè)最高資質(zhì)--工程監(jiān)理綜合資質(zhì)，為公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基石。牢固樹立“質(zhì)量為本，安全第一”的理念，健全質(zhì)量管理體系，提升全過程管控水平，全力打造“精品工程、綠色工程、廉潔工程”三好工程，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值。
圖丨監(jiān)理人員井下工作現(xiàn)場
中色鑫誠積極踐行資源報國、咨詢報國的使命擔(dān)當(dāng)，秉承“誠信為本、服務(wù)到位、顧客滿意、創(chuàng)造一流”的宗旨，以專業(yè)的技術(shù)實力和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚瑸榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理咨詢服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍遍及全國大部分省市及“一帶一路”沿線的二十多個國家，所監(jiān)理咨詢的工程中，有7項工程獲得建筑工程魯班獎，其中海外工程魯班獎4項，22項獲得國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎，138項獲得中國有色金屬工業(yè)（部）級優(yōu)質(zhì)工程獎。
選賢任能樹導(dǎo)向??強基固本筑堡壘
“紅色引擎”愈發(fā)強勁
中色鑫誠始終堅持黨管干部原則，對標(biāo)行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn)，聚焦現(xiàn)代化新實踐，緊扣高質(zhì)量新發(fā)展，亮出優(yōu)與劣的標(biāo)尺、明晰上與下的準(zhǔn)繩，建強組織、用好干部、盤活人才，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有位置。
把思想好、作風(fēng)正、能力強的干部選上來。堅持國企干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，強化重實干重實績重實效用人導(dǎo)向，全面推進經(jīng)理層成員聘任制、任期考核和公開競聘機制，及時提拔重用敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績突出的黨員干部，嚴(yán)格落實末等調(diào)整和不勝任退出的制度，聘任管理干部30余人，競聘上崗率100%，重公心、肯實干、善作為的風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。
跑出人才制度改革“加速度”。健全市場化激勵約束機制，建立與經(jīng)營業(yè)績、責(zé)任風(fēng)險掛鉤聯(lián)動、能增能減的分配機制，制定完善《人才強企發(fā)展規(guī)劃》《績點分管理辦法》《師帶徒在職輔導(dǎo)管理辦法》等12項制度，鞏固深化“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”市場化機制。
厚植人才發(fā)展沃土。積極引進技術(shù)管理人才，暢通員工發(fā)展通道，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，逐步打造出具有豐富管理經(jīng)驗、卓越技術(shù)能力的國際化經(jīng)營管理團隊和項目管理團隊。截至目前，公司現(xiàn)有員工400余人，各類高中級執(zhí)業(yè)人員350余人，工程技術(shù)人員280余人，造就了一支專業(yè)精、業(yè)務(wù)強、作風(fēng)實的人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的人才支撐。
樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。高站位推進基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程，按照業(yè)務(wù)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則，科學(xué)設(shè)置基層黨支部，健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。規(guī)范設(shè)置，科學(xué)管理，建設(shè)功能完備、資料齊全、特色突出的黨委、黨支部活動室。精心組織黨支部書記抓黨建工作述職評議會、黨建責(zé)任制考評、“七一”表彰、“七個一”系列活動，加強日?？己硕綄?dǎo)，營造良好的“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。每季度召開黨建工作例會，建立“互檢、互學(xué)、互評、互促”機制，提升“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)制度落實質(zhì)量。按照集團公司基層黨支部“五個一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造具有引領(lǐng)性的示范黨支部，整體推進基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)。
黨旗高擎，凝心聚力，砥礪奮進。中色鑫誠黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，帶領(lǐng)廣大干部員工積極投身中國式現(xiàn)代化偉大事業(yè)，聚焦主責(zé)主業(yè)，保持戰(zhàn)略定力，奮斗實干創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立75周年，在加快建設(shè)綜合全過程、行業(yè)一流工程咨詢公司的新征程上譜寫嶄新篇章。
