2010年3月30日至31日,中國有色集團安全生產(chǎn)工作組到出資企業(yè)中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司(簡稱中色奧博特)進行工作調研和安全生產(chǎn)工作檢查。
工作組一行深入生產(chǎn)一線,實地了解中色奧博特安全生產(chǎn)工作的開展情況,查閱了相關文件資料和紀錄,聽取了中色奧博特董事長劉占海關于生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況的介紹和總經(jīng)理助理李慶興的安全生產(chǎn)工作情況匯報。工作組一行對中色奧博特的工藝、技術裝備、生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)等各方面取得的成績給予充分的肯定。同時,為進一步促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出三點建議:一是隨著中色奧博特生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,安全生產(chǎn)管理范圍逐步增加,建議增設安全生產(chǎn)管理部門,完善配置。二是建議進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患的排查治理,建立健全分級管控制度,完善安全生產(chǎn)費用管理制度,落實分級監(jiān)控管理。要采取措施,改善高精度銅管廠的通風條件,進一步加強作業(yè)現(xiàn)場危險源(點)的辨別和標識。三是建議進一步規(guī)范安全生產(chǎn)文件資料的管理,完善相關記錄。
調研期間,工作組一行還分別與運河熱電有限責任公司、高精度銅管廠和高精度銅合金板帶廠的相關部門就安全生產(chǎn)工作相關問題進行了廣泛交流。
中色奧博特常務副總經(jīng)理趙峰、總經(jīng)理助理李慶興陪同調研。