近日，中國有色集團出資企業(yè)中國有色金屬建設股份有限公司（簡稱中色股份）總經(jīng)理王宏前一行到中色股份所屬中國有色（沈陽）冶金機械有限公司（簡稱沈冶機械）、中國有色（沈陽）泵業(yè)有限公司（簡稱中色泵業(yè)）調(diào)研指導工作。
在沈冶機械，王宏前總經(jīng)理一行參觀考察了沈冶機械生產(chǎn)車間，聽取了沈冶機械領導班子的工作匯報并參加了沈冶機械工會第二次會員代表大會暨第二屆一次職工代表大會。王宏前總經(jīng)理指出，沈冶機械在科學發(fā)展觀指導下，有效應對金融危機，扎實推進各項工作，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。王宏前總經(jīng)理對沈冶機械今年的工作提出了四點要求：一是要轉變發(fā)展方式。按照中國有色集團和中色股份的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加強與地方政府和東北大學設計院的溝通與合作，進一步推進體制機制改革，積極調(diào)整產(chǎn)品結構，著力提升裝備研發(fā)制造水平，努力打造中色股份沈陽有色金屬裝備制造工業(yè)基地，實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。二是要大力提升市場競爭力。打造更多具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，下大力氣降本增效，建立并不斷完善售后服務體系。三是要有效防范風險，著重防范財務風險和經(jīng)營風險，確保公司健康發(fā)展。四是注重企業(yè)和諧，要注重環(huán)境保護和節(jié)能減排。要切實解決員工工作和生活中的實際困難，增強企業(yè)凝聚力。
王宏前總經(jīng)理一行到中色泵業(yè)項目建設施工現(xiàn)場，仔細察看了工程建設施工的進展情況，對中色泵業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作和項目建設進展情況給予了充分肯定。他指出，中色泵業(yè)隔膜泵項目要抓住工程建設關鍵節(jié)點，認真把握工程質(zhì)量、工期和投資，做好工程監(jiān)理和設備監(jiān)制，抓好安全生產(chǎn)管理，確保項目按期建成投產(chǎn)。他強調(diào)指出，在做好項目建設的同時，中色泵業(yè)要做好基建與生產(chǎn)經(jīng)營的銜接準備，抓好科技研發(fā)和科技人才隊伍建設，努力開拓國內(nèi)、國際兩個市場，不斷完善市場營銷與技術服務一體化體系，將中色泵業(yè)打造成世界一流的泵業(yè)企業(yè)。
調(diào)研期間，王宏前總經(jīng)理一行還與有關科研院所就下一步的合作事宜進行了深入探討和廣泛交流。
中色股份副總經(jīng)理侯厚培、財務總監(jiān)宮新勇及中色股份相關部門負責人陪同王宏前總經(jīng)理調(diào)研。
