贊比亞謙比希濕法冶煉公司提前完成2009年上半年生產(chǎn)任務

時間：2009-07-24

來源：戰(zhàn)略研究室

作者：

2009年以來，中國有色集團以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，采取有力措施，認真部署安排，要求境內(nèi)外出資企業(yè)行動起來積極應對國際金融危機。遠在贊比亞的謙比希濕法冶煉有限公司積極落實中國有色集團的要求，認真查找問題，研究解決方案，及時科學決策，實行動態(tài)管理，加大成本控制力度，通過合理調(diào)配銅礦資源，確保了上半年的贏利水平，利潤水平得到大幅提高，提前24天完成了“時間過半，任務過半”的任務。
2009年1月，針對同在贊比亞的兄弟企業(yè)謙比希銅冶煉有限公司投料試車，即將投產(chǎn)并產(chǎn)出大量硫酸的情況，謙比希濕法冶煉有限公司果斷停止了硫磺采購，改為采取硫磺供應商代加工硫酸的辦法，為將來采用謙比希銅冶煉有限公司的硫酸做好準備。2009年3月，謙比希濕法冶煉有限公司與謙比希銅冶煉有限公司簽訂了硫酸使用協(xié)議，此舉不僅使前者用酸成本比使用自產(chǎn)硫酸降低了四分之三，而且也為后者的硫酸拓寬了銷售渠道。同時，謙比希濕法冶煉有限公司通過減少外購氧化礦，增加使用自有氧化礦，對人員、車輛和技術協(xié)助等相關工作進行大幅度調(diào)整，加大攻關和組織力度，使企業(yè)的利潤水平得到了大幅提升。
此外，謙比希濕法冶煉有限公司還根據(jù)市場動態(tài)，及時調(diào)整了收購氧化礦政策，在銅價下降時適時提高對礦石的品質(zhì)要求，起到了降低收購單價的效果；在銅價上升時把握機會，適時增加氧化礦的收購，對生產(chǎn)的推進起到了顯著的效果。

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