銅綠山礦黨員先進性量化考核小記

    銅綠山礦黨委堅持從嚴治黨，運用黨員先進性量化考核， 激活黨員“紅細胞”，讓每個黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，每一個基層黨支部都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

巖層尖兵“守土盡責(zé)”

    采礦車間黨總支將黨員先進性量化考核作為“市場大包強堡壘、分片包干爭先鋒” 主題活動考核依據(jù)，讓活動“落地”。 評選出的“每月一星”均是采礦車間的“尖兵”， 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻。

    采礦車間掛職鍛煉的黨員劉忠明，負責(zé)井下深部區(qū)域。 每周至少有六天下井，在井下現(xiàn)場督導(dǎo)，確保責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)。 在“急難險重”任務(wù)中，他挺身而出 。 5 月中下旬，車間開展井下防治水工作，在-185 米中段進行廢棄巷道封堵。 從 18 到 22 日，劉忠明堅守現(xiàn)場。 到封堵區(qū)域的路段條件較差， 劉忠明穿著深水雨褲，淌著過膝的水，在現(xiàn)場指導(dǎo)打眼、布鋼筋、澆灌水泥，封堵井下廢棄巷道。 雖然是 5 月，該段封堵區(qū)域風(fēng)大，現(xiàn)場依然濕冷。 劉忠明硬是在封堵現(xiàn)場待了 2 個晚上，吃住在井下，3 天沒有回家。 在規(guī)定時間內(nèi)，帶領(lǐng)職工高質(zhì)量地澆筑了約 30 個方的兩道防水壩，為井下防治水筑起堅固的“堤壩”。 黨員的先進性， 在艱苦的現(xiàn)場充分體現(xiàn)，他被評為車間“五月之星”。

    黨員李漢泉，是最受車間鑿巖工歡迎的支柱工。 受歡迎，不僅僅在于他在撬毛工作上的專業(yè)，更在于他高度的責(zé)任心，高度敬業(yè)。 李漢泉負責(zé)井下-485 米中段北沿二、三分層所有采場的支柱作業(yè)，他檢查覆蓋面廣且處理徹底。 一般的支柱工在打眼前進行采場頂板和邊幫的撬毛，確認安全后即完成了任務(wù)，而李漢泉則進一步延伸了服務(wù)。 在打眼作業(yè)前進行首次采場安全處理， 在鑿巖工作業(yè)過程中，他持續(xù)觀察打眼震動對頂板和邊幫的影響，進行二次安全確認，同時給予鑿巖工力所能及的幫助。 對于巖性不好的采場，他若認為不符合作業(yè)條件，堅決叫停生產(chǎn)，確定安全后才允許鑿巖工再開鉆。9427 采 場巖性較差，含硫較高，節(jié)理斷層破碎，危險性較大。 面對這種情況，李漢泉二話不說，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，保證采場按期采礦。 業(yè)務(wù)好、態(tài)度佳、服務(wù)全，充分體現(xiàn)了黨員的先進性，他被評為“四月之星”， 更被車間黨總支推薦參評中國有色集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

充填老將“排兵布陣”

    充填質(zhì)量是銅綠山礦充填車間的一項重要生產(chǎn)指標(biāo)，關(guān)系著全礦生產(chǎn)循環(huán)進度。 該車間黨總支把充填質(zhì)量這一指標(biāo)按崗位落實到不同的黨員身上進行考核，生產(chǎn)管理員、黨員祝波“排兵布陣”， 統(tǒng)籌安排采場充填，井下生產(chǎn)循環(huán)進度良好，當(dāng)選車間“四月之星”。

    祝波是老黨員，他對車間有著深厚的感情。 原本有機會另謀高就的他，因為舍不得他熱愛的崗位而選擇留下來，繼續(xù)堅守。 井下充填涉及單位較多，除采礦車間外，還有金誠信、井巷公司、興安公司等幾家單位。 作為車間生產(chǎn)管理員，要協(xié)調(diào)好各單位充填，掌握充填作業(yè)進度，了解正在上采采場的采礦進度，必須去現(xiàn)場實地查看才能做到心中有數(shù)，才能更好地“排兵布陣”。 從-305 米中段到-485 米中段， 甚至有時還會在-245米、-185 米中段， 每天都會看到祝波忙碌穿梭的身影。 了解井下充填進度后，他根據(jù)輕重緩急，安排好井下充填順序，并根據(jù)各單位的反饋，適當(dāng)調(diào)整。 在祝波的微信運動圈里，他以日均 2 萬多步長期高居前三名。 在井下一線， 祝波指導(dǎo)職工現(xiàn)場作業(yè)，交代注意事項，通過各種有效措施加快采場循環(huán)進度。 在 8416 這個重點采場作業(yè)期間，從現(xiàn)場檢查，到鋼筒運、立，再到膠結(jié)鋪面，祝波全程參與，每天蹲守現(xiàn)場 6 個小時以上，和班組職工通力協(xié)作， 將原計劃 10 天的任務(wù)量硬生生減少至 7 天， 切實加快了采場循環(huán)進度，為沖刺采礦生產(chǎn)提供了強力支撐，給生產(chǎn)黨支部全體黨員樹立了榜樣。

選礦精英“各顯其能”

    生產(chǎn)的效益，直觀體現(xiàn)在選礦車間的各項指標(biāo)上。 該車間黨總支結(jié)合分區(qū)管理，把各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)落實到具體黨員，使黨員“人人肩上有指標(biāo)”。 各黨支部黨員圍繞流程暢通、技術(shù)指標(biāo)，各顯其能。

    選礦車間生產(chǎn)一班黨支部黨員徐林在自己負責(zé)的碎礦區(qū)域中，主動擔(dān)當(dāng)更換防區(qū)各漏斗襯板等別人不愿意干的臟活累活，加強破碎機日常使用及點巡檢，確保設(shè)備運行正常的條件下， 使中、 細碎排礦口調(diào)節(jié)至35-50 毫米、 14-18 毫米 之間 ； CH660破碎機實現(xiàn)擠滿給礦， 使-15 毫米 粒級的產(chǎn)率提高 3%-6% ， 在 4 月份黨員量化考核排名第一。

    生產(chǎn)二班黨員、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者戴華鋒，沒有停在功勞簿上止步不前。 前段時間磁選指標(biāo)一直不理想， 筒體又無帶礦等異?，F(xiàn)象。戴華鋒在新磁選崗位操作時，仔細觀察磁選機運行情況，在閱讀了磁選機相關(guān)理論知識和結(jié)構(gòu)原理后，他發(fā)現(xiàn)磁選機槽體底部有少許雜物帶出，并不明顯。 他大膽判斷，可能槽底有雜物堵住過量管道， 引起礦漿流動不暢，導(dǎo)致指標(biāo)下降。 戴華鋒向值班長提出自己的想法，值班長協(xié)調(diào)維修人員拆機檢查，果然在槽底發(fā)現(xiàn)大量雜物，成功解決設(shè)備問題。 解決問題后，戴華峰又著手制作篩網(wǎng)， 隔離雜物，避免同一問題再次發(fā)生?！皢栴}止于我”的責(zé)任意識和毫不懈怠的工作作風(fēng)，讓戴華鋒當(dāng)選“五月之星”。

 （梅曉艷）