冶煉廠黨委加強(qiáng)基層黨建工作紀(jì)實(shí)

    冶煉廠黨委下設(shè)直屬黨支部（總支）12 個(gè)，黨小組 55 個(gè)，全廠現(xiàn)有職工 2110 名、黨員 638 名。 3 月到 4 月份，廠黨委組織到基層調(diào)研，對基層單位黨建工作開展情況、黨員和基層黨組織優(yōu)勢和不足有了更全面的了解。 廠黨委按照“三強(qiáng)化、三聚焦、三促進(jìn)”的工作思路，將一切工作落實(shí)到支部、到一線，激發(fā)基層活力，全力推進(jìn)市場化對標(biāo)和趕超發(fā)展。

發(fā)揮政治優(yōu)勢，堅(jiān)定政治立場，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

    廠黨委充分發(fā)揮在思想意識(shí)教育中的政治優(yōu)勢， 全面推進(jìn)思想建設(shè)， 統(tǒng)一全體黨員干部職工思想，凝聚趕超發(fā)展力量。 一是學(xué)思踐悟十九大。 廠黨委圍繞黨的十九大精神，開展“對標(biāo)爭先鋒，獻(xiàn)禮十九大”十二個(gè)一系列學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。 編印《政治學(xué)習(xí)新名詞匯編》，黨委委員、黨員干部積極帶頭參加所在黨支部“主題黨日” “微黨課”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把牢政治引領(lǐng)方向。 二是統(tǒng)一思想抓對標(biāo)。 在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，廠中層干部崗位調(diào)整和部分中層管理人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，各級組織擔(dān)起政治思想工作的責(zé)任，很好地發(fā)揮政治思想工作的作用，保證廠機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。 廠黨委成立了黨建和思想政治工作研究會(huì)，確定了“黨建就是生產(chǎn)力”等 8個(gè)課題，進(jìn)行討論研究，提高領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)中心的意識(shí)和能力。 組織“我為對標(biāo)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，開展“市場對標(biāo)青年說”辯論賽，明晰對標(biāo)目的意義，調(diào)動(dòng)了黨員干部職工參與對標(biāo)的積極性， 把思想統(tǒng)一到市場化對標(biāo)上來，管好生產(chǎn)經(jīng)營大局。 三是學(xué)做結(jié)合強(qiáng)黨性。 廠黨委通過開展黨員大討論，制定了“四個(gè)合格”黨員個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)和“四不”負(fù)面清單。 實(shí)行黨員學(xué)習(xí)積分制，開展“每月一星”評比，組織爭做“四個(gè)合格”黨員微黨課競賽，黨員黨性意識(shí)不斷增強(qiáng)。 今年以來，廠黨委開展現(xiàn)場環(huán)境整治和清潔文明生產(chǎn)示范區(qū)競賽，將全廠最難整治的生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域明確黨組織書記牽頭負(fù)責(zé)，黨員帶頭落實(shí)，促進(jìn)廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。 在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)、生產(chǎn)過程中長期未解決的問題面前，發(fā)揮黨員攻堅(jiān)克難作用，把思想統(tǒng)一到爭做合格黨員上來，保證全員參與落實(shí)。

發(fā)揮組織優(yōu)勢，激發(fā)基層活力，提升經(jīng)營業(yè)績

    廠黨委堅(jiān)持黨建就是生產(chǎn)力理念，樹立一切工作到支部、到一線的導(dǎo)向，圍繞廠 21 項(xiàng)“補(bǔ)短板、挖潛力”項(xiàng)目，以公司“261”先鋒工程為載體，深化黨組織升級先鋒賽、黨組織（小組）共建、黨員先鋒機(jī)臺(tái)、黨員先鋒崗“四級先鋒”創(chuàng)建活動(dòng)，全面激發(fā)基層組織活力。 一是打造“一個(gè)支部一個(gè)堡壘”。 廠黨委開展黨組織“升級先鋒賽”活動(dòng)，圍繞“礦銅、陰極銅”等產(chǎn)量目標(biāo)， 各支部開展分片競賽評比，推動(dòng)全年生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)完成。 各支部突出在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上建功立業(yè)。 針對轉(zhuǎn)爐渣含銅過高問題，轉(zhuǎn)爐黨總支組織黨員成立攻關(guān)組，規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)流程，渣含銅降至 4%左右， 相比去年降低了 1.5% ， 提升了重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。硫酸黨總支針對“環(huán)集達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”“三、四系平衡生產(chǎn)深入挖潛”等重難點(diǎn)問題立項(xiàng)，三、四系柴油消耗同比下降 20%，降本增效 310 余萬元。 二是打造“一個(gè)小組一塊陣地”。 廠黨委將工作重心下沉至黨小組，引導(dǎo)黨小組堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，開展黨建特色活動(dòng)。 結(jié)合黨小組黨員有的同崗不同時(shí)、 有的同時(shí)不同崗的特性，組織開展黨員 QC 小組活動(dòng)。 利用黨小組比班組工作組織幅度大、作業(yè)流程長、黨員骨干多的特點(diǎn)，注冊了“提高澳爐內(nèi)部開風(fēng)時(shí)率”等 15 項(xiàng)課題，引導(dǎo)激勵(lì)黨員立足崗位，改善創(chuàng)新當(dāng)先鋒。 圍繞澳爐開風(fēng)時(shí)率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，黨小組充分發(fā)揮自轉(zhuǎn)功能，開展共建 70 余次，促進(jìn)了冶化工序間的流程銜接。三是打造“一名黨員一面旗”。 黨員是企業(yè)中最優(yōu)秀的人力資源。 廠黨委充分挖掘優(yōu)秀人力資源潛力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。選取了澳爐噴槍卷揚(yáng)等 30 臺(tái)最難維護(hù)的單臺(tái)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備作為黨員先鋒機(jī)臺(tái)，黨員帶頭落實(shí)維護(hù)職責(zé)， 查改問題 126項(xiàng)，先鋒機(jī)臺(tái)可開動(dòng)率達(dá)到 100%。 全廠黨員以黨員先鋒崗為平臺(tái)， 廣泛開展安全先鋒賽、產(chǎn)量先鋒賽、指標(biāo)先鋒賽、節(jié)支先鋒賽等活動(dòng)，帶頭防止“破窗效應(yīng)”，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

發(fā)揮作風(fēng)優(yōu)勢，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高黨建質(zhì)量

    廠黨委以中國有色集團(tuán)“黨建質(zhì)量提升年”為平臺(tái)，以黨建質(zhì)量管理體系為抓手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷提升黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。 一是強(qiáng)化黨建質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。 廠黨委按照“服務(wù)顧客、過程管控、持續(xù)改進(jìn)”的工作思路，以 PDCA 循環(huán)抓好公司黨建質(zhì)量管理體系文件 C0 版運(yùn)行。 各級黨組織層層確立了年度黨建工作質(zhì)量目標(biāo)， 把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿其中。 制定《冶煉廠“三聯(lián)三服務(wù)”管理人員下基層制度》等，明確了“主體責(zé)任下基層、安全環(huán)保下基層、解決問題下基層、總結(jié)提升下基層”的具體要求。 建立了基層黨代表工作室和講習(xí)所， 暢通聯(lián)系服務(wù)黨員群眾渠道。 按照市場化對標(biāo)要求，調(diào)整廠組織架構(gòu)， 將原 16 個(gè)職能科室調(diào)整為12 個(gè)，原 16 個(gè)車間整合為 7 個(gè)。將原21 個(gè)直屬黨支部（總支）調(diào)整優(yōu)化為12 個(gè)， 優(yōu)化基層黨支部和黨小組設(shè)置，全面提升了組織力和戰(zhàn)斗力。 二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍的素質(zhì)提升。 廠黨委落實(shí) “ 713 工作法”，按照加強(qiáng)責(zé)任心、提升執(zhí)行力，加強(qiáng)事業(yè)心、提升意志力，加強(qiáng)上進(jìn)心、提升創(chuàng)新力“三心三力”的要求，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。通過雙向進(jìn)入、交叉任職、掛職鍛煉的方法，選優(yōu)配強(qiáng)了班子隊(duì)伍。 對各支部（總支）實(shí)行黨建工作月度報(bào)表制度，強(qiáng)化黨建工作督辦。 針對不同階段和特殊時(shí)期工作要求，實(shí)行“零報(bào)告”和干部值班倒班制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行能力，確保公司及廠各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。 三是強(qiáng)化群團(tuán)作用發(fā)揮。 廠黨委堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，工會(huì)組織以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)激發(fā)全員創(chuàng)新改善。 共青團(tuán)組織開展“三創(chuàng)一爭”青年創(chuàng)新創(chuàng)效，科協(xié)組織通過專業(yè)委員會(huì)整合專業(yè)技術(shù)力量，為對標(biāo)提供專業(yè)技術(shù)支持。 各級組織、各條戰(zhàn)線聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)增效和職工增收。

 （冶煉廠供稿）