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      黨的建設

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      銅綠山礦在對標中加強基層黨組織建設

      時間:2018-11-28
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          在推進市場化對標的過程中,黨組織設置如何與人力資源對標及組織架構調整同頻共振,發(fā)揮作用?

          “圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的指揮棒,加強黨的建設,特別是加強基層黨組織建設, 絕不能弱化、淡化、虛化、邊緣化,充分發(fā)揮黨組織和黨員的‘三個作用’”。 銅綠山礦黨委嚴格落實從嚴治黨的要求,在人力資源對標及組織構架調整之初,即堅持基層黨組織設置要與勞動架構設置“同步考慮、同步設置”,配齊配優(yōu)黨務人員,強基固本。

       

      進入管理, “有礦必供”

          “支部書記怎么發(fā)揮作用? ”采礦車間供礦黨支部書記吳勇,對競聘時車間黨總支書記柯志鵬提的這一問題記憶猶新。

          供礦黨支部書記這一職位的競爭很激烈,除吳勇外,另一位有力的競爭者也有著有多年的供礦經(jīng)驗, 資歷相當。 工作上不分伯仲,在“支部書記怎么發(fā)揮作用”這個問題上,吳勇憑著“嚴格按照黨建質量管理體系文件 C0 版執(zhí)行、做好‘三聯(lián)三服務’、以身作則帶好隊伍”等方面的回答,更勝一籌的黨務素養(yǎng),使他在與強勁對手的 PK 中勝出。 支部書記怎么發(fā)揮作用? 吳勇用“當好供礦排頭兵”來回答。 新成立的供礦生產(chǎn)班供礦范圍從 -425 米、-485 米延伸到深部,戰(zhàn)線長,供礦面增加,管理難度大。他首先建立起供礦黨支部微信群,大家每天在群里報平安和匯報現(xiàn)場工作情況,有問題第二天及時解決。打破新、老系統(tǒng)原有格局,人員優(yōu)化組合,轉變場地意識,不固定供礦作業(yè)點。他帶領班子成員輪流在井下現(xiàn)場值守,全面掌握各供礦點信息,哪個點需要供礦,及時合理安排人員。 3 月份,供礦黨支部完成了 8.93 萬噸的供礦任務,實現(xiàn)了“有礦必供”的目標。

      黨管人才,教育培養(yǎng)

          距結婚不到一周的時間, “準新郎”—— — 選礦車間生產(chǎn)二班黨支部書記余偉,卻依然在調度指揮中心坐臺,依然在一線協(xié)調生產(chǎn)、給職工釋疑答惑。

          26 歲的余偉,在黨務工作上,是一名不折不扣“新兵”。 從生產(chǎn)班普通職工到調度員、技術員、副值班長,幾年的時間里,他從一名剛參加工作的大學生,成長為車間的中堅力量。 在選拔支部書記時,車間黨總支按“德、能、勤、績、廉”給車間中層管理人員打分,余偉排名靠前,加上良好的群眾基礎,車間黨總支給他壓擔子,擔任生產(chǎn)二班黨支部書記,與“老將”胡登兵搭班子,新老搭配,優(yōu)勢互補,共同挑起生產(chǎn)二班的大梁。黨管人才,擇優(yōu)而用,并進一步培養(yǎng),車間黨總支可謂用心良苦。

          “忙”,這是新書記余偉的“口頭禪”。 配合胡登兵協(xié)調生產(chǎn)事宜,胡登兵家中有事他及時補位,生產(chǎn)要安全、指標要穩(wěn)定;架構調整后有些職工崗位發(fā)生變動又有意見時,余偉笑瞇瞇地作思想工作: “你的能力適合,這個崗位需要你……”一席暖心話,讓職工放下想法專注工作。 為更換給礦機鏈板,從 4 月 7 日開始清理粉礦倉。 余偉提前準備好工具,與車間安全員一道進行現(xiàn)場安全確認。他帶領職工現(xiàn)場學習危險作業(yè)的注意事項和安全要領,并率先進入礦倉進行清理。 18 米高的粉礦倉,余偉和胡登兵帶領生產(chǎn)二班清理在兩個小班的時間清理了 12 米高度,與兄弟班組攜手,為更換給礦機鏈板贏得了時間。

          對黨組織的培養(yǎng),余偉心存感激?!拔疫€需要向其他生產(chǎn)班的書記學習,提升黨務專業(yè)素養(yǎng)。支部要進一步發(fā)揮作用,下一步,打算組織黨員骨干成立攻關小組,對技術、設備難題進行攻關?!泵Φ脹]有時間回去準備婚禮的余偉,考慮的還是支部的工作。

      挑戰(zhàn)轉型,把好“方向”

          綜合車間由原運銷車間、汽車隊和后勤服務公司組成,對各支部書記的人選,車間黨總支慎之又慎。 徐坤磊的業(yè)務能力很強,特種車輛開得好,也有管理經(jīng)驗?!胺€(wěn)”,是大家對他的評價。 因為綜合素質優(yōu),他被選為汽車隊黨支部書記。

          車間總支書記給他上課:“你要轉型,從拿‘槍桿子’到拿‘筆桿子’,要能文能武。好好學下黨建質量管理體系、黨章黨規(guī),好好學學習近平總書記重要講話,增強理論知識,再好好想想怎么帶隊伍……”徐坤磊開始惡補黨建知識,爭取盡快進入新角色。 他遇到的第一個考驗,是黨支部“三評議”組織生活會。會上,支部的黨員開展批評與自我批評。 聽著聽著,徐坤磊覺得不對勁了:批評起自己來倒是又準又狠不留情面,批評起別的黨員來蜻蜓點水不痛不癢。 怕得罪人,這個苗頭不對! 他當即打斷:“打哈哈,一團和氣,是不得罪人,但是對彼此有幫助嗎? 講究方式方法,擺到桌面上開展批評,才是真正為同志好! 膿包挑破才不會越爛越狠,發(fā)現(xiàn)不足才好改進提高!”一席話說得黨員們訕訕地, 鼓起勇氣正兒八經(jīng)地開展批評,漸漸有了“咬耳扯袖、紅臉出汗”的意思。

          這次組織生活會給徐坤磊很大的觸動:必須嚴肅黨內政治生活,這樣才能提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 而他自己,除了握緊車輛的方向盤,更多了一項職責—— — 把好支部的“方向盤”。

      (梅曉艷)

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