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      黨的建設(shè)

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      上“新”提“質(zhì)” 讓老廠煥發(fā)新生——冶煉廠黨建引領(lǐng)助力高質(zhì)量發(fā)展工作紀(jì)實

      時間:2024-12-05
      來源:
      作者:鄧小輝? 戈瑤

      產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步攀升、關(guān)鍵指標(biāo)不斷優(yōu)化、節(jié)能減排成效明顯、綜合回收大幅提升、盈利能力持續(xù)增強、員工幸福感不斷增長,走進冶煉廠十里廠區(qū),處處創(chuàng)新涌動、活力澎湃。

      五年來,冶煉廠堅持以黨建為引領(lǐng),把公司第二屆黨代會精神融入奮勇爭先的火熱實踐中,落實公司各項發(fā)展戰(zhàn)略,這個有著70年歷史的“功勛”老廠,通過走好綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、深化改革之路,煥發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃朝氣。


      改造升級??讓“老廠”煥新提質(zhì)

      十里廠區(qū),環(huán)保標(biāo)語、宣傳牌清晰可見;廠房、管道井然有序,處處洋溢著朝氣與生機。老廠正經(jīng)歷脫胎換骨的“綠色”涅槃。

      如詩如畫的景色背后,是冶煉廠加強生態(tài)文明建設(shè)、踐行綠色發(fā)展理念的自覺行動。自2021年9月6日中央生態(tài)環(huán)境保護督察通報公司環(huán)保典型案例以來,冶煉廠深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,以中央環(huán)保督察整改為契機,邁開了“做優(yōu)做強”的綠色高質(zhì)量發(fā)展步伐。

      2023年3月,冶煉廠PS轉(zhuǎn)爐環(huán)保升級及全生產(chǎn)系統(tǒng)完善改造正式啟動。改造項目涉及智慧運營中心建設(shè)、原料優(yōu)化控制、PS轉(zhuǎn)爐低空煙害治理等技改項約80余個。

      在升級改造項目指揮部,“只爭朝夕搶進度,攻堅克難保完工”的標(biāo)語顯示出廠環(huán)保升級改造的決心和干勁。廠黨委班子成員靠前指揮,為加快全廠工藝管道改造、集控中心建設(shè),通宵達旦分區(qū)域組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙、招標(biāo)采購、技術(shù)協(xié)議及合同、設(shè)備安裝等事項進行集中研討139次,提升了廠技術(shù)人員工程能力和實踐經(jīng)驗。

      廠兩級黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,成立突擊隊、志愿者服務(wù)隊,沖鋒在各個關(guān)鍵節(jié)點上,圍繞升級改造開展急難任務(wù)突擊260場次,參與突擊的黨員骨干累計達到4198人次,先后解決現(xiàn)場施工疑難復(fù)雜問題484余項,清理和轉(zhuǎn)運各類物料超過2340噸,為加快現(xiàn)場施工創(chuàng)造了有利條件。

      2023年底,歷時9個月的努力,環(huán)保升級改造及全廠生產(chǎn)系統(tǒng)完善項目、雨污分流及水處理升級改造工程相繼完工并投入使用。12月14日澳爐成功產(chǎn)出改造后的第一爐銅,冶化系統(tǒng)主要流程全部打通。半個月就達到80%負荷,1個月達到90%負荷,2個月基本達到設(shè)計產(chǎn)能,3個月實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。

      根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,改造后的冶煉廠環(huán)保效益十分明顯,硫酸尾氣S02、氮氧化物、顆粒物排放濃度較改造前分別下降50%、15%、30%以上,環(huán)集煙氣S02、氮氧化物、顆粒物排放濃度較改造前分別下降50%、25%、10%以上,排放指標(biāo)實現(xiàn)了超低排放。


      深化改革讓“老廠”迸發(fā)活力

      摸著石頭過河,迎著朝霞追趕。冶煉廠持續(xù)深入推進深化改革,在改革中尋找源泉活水。瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展過程中的痛點、堵點、難點問題逐個擊破,從上到下大刀闊斧進行管理、人事、分配等制度改革。

      內(nèi)部管理上,冶煉廠黨委深入開展對標(biāo)一流提升行動,借鑒寶鋼、齊魯石化、張家港高質(zhì)量發(fā)展管理經(jīng)驗,將原有24個科室、30個車間合并為13個科室、8個車間,先后完成了商務(wù)采購、質(zhì)檢、財務(wù)結(jié)算等部門或職能的劃出劃入,完成了組織架構(gòu)和職能調(diào)整,有效提高了管理的質(zhì)量和效率,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。

      人員管理上,扎實推進管理人員競聘選拔、“定崗定編定員”工作,持續(xù)優(yōu)化車間科室職責(zé)。2021年以來,選拔任用21名中層管理人員,其中通過公開競聘方式選拔科職管理人員13人,通過內(nèi)部推選方式選拔科職管理人員8人。其中,90后科職干部6人。

      成本管理上,優(yōu)化管理模式,優(yōu)化完善效益測算模型,科學(xué)靈活生產(chǎn)組織,增強供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強設(shè)備設(shè)施維護,進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控,力爭系統(tǒng)開發(fā)率達到97%以上。

      轉(zhuǎn)“身份”觀念,轉(zhuǎn)“資歷”觀念,轉(zhuǎn)“薪酬”觀念……觀念的轉(zhuǎn)變,為老廠打贏改革攻堅戰(zhàn)凝聚了共識、增強了信心、激發(fā)了活力。截至目前,銅冶煉回收率等指標(biāo)較2020年提高0.62%,礦銅冶煉綜合能耗較2020年下降4.8%。2022年生產(chǎn)銷售A+級高端陰極銅成功開拓了升水銅市場。


      科技賦能讓智能工廠雛形初顯

      在廠智慧運營中心,廠各系統(tǒng)重要參數(shù)、數(shù)據(jù)以及實時運行畫面躍然眼前。輕點鼠標(biāo),工藝自動監(jiān)測、統(tǒng)計上報分析、對異常情況實現(xiàn)自動判斷在屏幕瞬時顯示,讓人眼前一亮。“以前以經(jīng)驗判斷為主,勞動強度大?,F(xiàn)在基本都是智能化、自動化操作?!彪姞t職工程亞坤說。

      智能制造是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手。冶煉廠瞄準(zhǔn)前沿發(fā)展趨勢,加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,淘汰和更新高耗能落后機電設(shè)備535臺(套),推進數(shù)字化建設(shè)和智能化工廠建設(shè)。

      智能新科技的持續(xù)開發(fā)與應(yīng)用,讓老廠仿佛擁有了“千里眼”“順風(fēng)耳”“智慧腦”。以智慧運營中心為平臺,澳爐、轉(zhuǎn)爐、硫酸全流程實現(xiàn)“大規(guī)模集控+無邊界協(xié)同”集中控制。首創(chuàng)轉(zhuǎn)爐“一鍵搖爐”,冷銅、冷料自動加入,作業(yè)效率大幅提升,智慧運營漸展成效。

      科技創(chuàng)新的“種子”要長成“參天大樹”,離不開“沃土”的滋養(yǎng)。為鼓勵全員創(chuàng)新,冶煉廠研究制定《冶煉廠專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績績效考核辦法》,每月組織相關(guān)科技攻關(guān)會,對制約產(chǎn)能和質(zhì)量的工藝難點進行攻關(guān),確保科技攻關(guān)工作的持續(xù)推進;舉辦了撰寫專利和論文寫作培訓(xùn)班,邀請專利事務(wù)所人員對工程技術(shù)人員進行指導(dǎo)撰寫專利;組織專業(yè)技術(shù)人員參加全國學(xué)術(shù)會議,拓寬視野,促進學(xué)術(shù)交流。

      科技創(chuàng)新的加持,讓“老樹”煥發(fā)了“新枝”。五年來,技術(shù)攻關(guān)一年一個臺階、一步一個腳印,廠拾級而上、步步鏗鏘,高質(zhì)量發(fā)展捷報頻傳。

      累計完成公司、廠兩級科研項目58項,發(fā)表科技論文“砷鉛高雜銅锍富氧強化吹煉機理研究及工藝優(yōu)化”等71篇,取得“一種無害化處理回收堿式氯化銅的方法及裝置”等各型專利38項。多個“揭榜掛帥”項目取得新成果,澳爐75%氧濃達到國內(nèi)同類爐型最高水平,冰銅品位穩(wěn)定控制在60%—62%;實現(xiàn)了只開一套制酸系統(tǒng),轉(zhuǎn)爐3H2B穩(wěn)定生產(chǎn)模式等。


      黨建引領(lǐng)讓“老廠”職工幸福翻倍

      職工健康體檢、困難慰問、高溫送清涼……翻開冶煉廠職工“幸福檔案”,一項項民生實事悄然落地,讓職工獲得實打?qū)嵉男腋8?。字里行間都生動注解著“此心安處是吾鄉(xiāng)”。

      發(fā)展依靠員工,發(fā)展為了員工。冶煉廠黨委聚焦職工所思所盼,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,堅持為職工辦實事、辦好事。

      干凈、舒適的工作環(huán)境是安全生產(chǎn)的前提,冶煉廠推進6S+常態(tài)化現(xiàn)場管理,各基層黨組織根據(jù)各自工作區(qū)域特點劃定黨員責(zé)任區(qū),帶頭定期對工作區(qū)域現(xiàn)場、道路、綠化帶進行清掃,始終保持廠區(qū)整潔文明,亮麗如新。為員工營造溫馨、整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。??

      原廠食堂面積小,僅能容納50余人就餐。廠對食堂進行搬遷,重新進行裝修、添置新設(shè)施,打造職工餐廳,為職工營造了舒適、健康的就餐環(huán)境,提供合口多樣的菜肴,向員工免費提供水果、飲料。

      完成了廠洗浴中心升級改造工程以及配套設(shè)施的建設(shè),更換了澡堂職工新衣柜,購置了洗衣機、烘干機,解決職工洗澡、洗衣問題。

      規(guī)劃停車位,搭建職工摩托車專用停車棚、安裝電動車充電樁和照明路燈,解決職工停車、行車難題,讓職工行得安心。

      “這幾年,是冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)最優(yōu)、廠區(qū)面貌變化最大、員工收入增幅最大的時期。我們感覺到荷包更鼓了,干勁也更足了!”廠職工陳銳自豪地說。

      展望未來,冶煉廠全體干部員工正以熔爐般的意志和情懷,堅決貫徹落實公司各項決策部署,深化創(chuàng)新成果應(yīng)用,發(fā)揮科技支撐作用,點燃數(shù)字科技“引擎”, 在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上譜寫更加壯美的篇章。

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