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      文化動(dòng)態(tài)

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      【70年看變化】在改革的大潮中勇毅前行——金格實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

      時(shí)間:2023-08-10
      來源:
      作者:張國平? 王哲
      在銅都大地,這個(gè)企業(yè)很年輕,但歷史卻悠久。說它年輕,企業(yè)成立只有15年;說它歷史悠久,它最早的實(shí)業(yè)至今已存在了63年。它,就是湖北金格實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“金格公司”)。

      “為主業(yè)而生、經(jīng)改革而立?!边@是對金格公司最精簡的概括。自2008年成立以來,金格公司在企業(yè)改革浪潮中,歷經(jīng)數(shù)次機(jī)構(gòu)整合,最后重組整合了原動(dòng)力分公司、原機(jī)電設(shè)備修造有限公司、原建筑安裝有限公司3家單位,充分集中優(yōu)勢資源,形成核心競爭力,致力于為中色大冶綠色高質(zhì)量發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)“試水”廣闊的外部市場,在服務(wù)保障主業(yè)中砥礪奮進(jìn),在改革浪潮中成長壯大。

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      首臺自制重型陽極爐出產(chǎn)

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      足跡:

      服務(wù)保障主業(yè)的初心不改

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      老一輩金格人來自上世紀(jì)60年代的動(dòng)力廠、機(jī)修廠、建安公司,他們服務(wù)于中色大冶的煉銅主業(yè),為安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      百里礦山、十里廠區(qū),一條條電力電纜,一根根供水管道,一道道通信線路,一座座廠房,見證了金格人服務(wù)中色大冶銅主業(yè)發(fā)展的使命與擔(dān)當(dāng)。

      當(dāng)年,機(jī)修廠的工人師傅們,還因技術(shù)過硬,承擔(dān)過軍工生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)的槍械質(zhì)量那叫一個(gè)“頂呱呱”……2012年7月至2020年7月,由機(jī)修廠發(fā)展而來的機(jī)電修造公司,累計(jì)獲得14項(xiàng)國家授權(quán)專利。談起過往,老工人們至今引以為傲。

      1960年4月,銅冶煉系統(tǒng)第一個(gè)配電站正式建成。

      1973年10月,長江水源取水一期工程破土動(dòng)工。

      1991年4月,環(huán)保項(xiàng)目大塘污水處理工程及回水泵站竣工投產(chǎn)……

      這一切,無不蘊(yùn)含著老一輩金格人的智慧和汗水。
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      外部工程項(xiàng)目——新疆四館合一工程全貌

      2008年12月金格公司成立,中色大冶集中輔業(yè)優(yōu)勢,推進(jìn)開拓內(nèi)外兩個(gè)市場。2012年11月,動(dòng)力分公司正式啟動(dòng)光纖通訊網(wǎng)建設(shè)工程,采用“三網(wǎng)合一”EPON光纖接入技術(shù),在黃石地區(qū)尚屬首家。2014年12月至2023年3月,建安公司與冶煉廠五次簽訂澳爐檢修合同,開展澳斯麥特爐第4次至第9次檢修工作,服務(wù)保障主業(yè)。2015年8月,鐵門關(guān)市規(guī)劃館、展覽館、圖書館和檔案館(四館合一)項(xiàng)目啟動(dòng),由建安公司承建,邁出了闖市場的重要步伐。

      2018年,在改革的大潮中,金格公司踏上再次重組整合之路……

      多年來,無論怎樣變革,金格公司服務(wù)保障主業(yè),為中色大冶綠色高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)的初心不改。

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      改革:

      只為打出最精彩的組合拳

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      改革,貫穿于金格公司的整個(gè)發(fā)展歷程。改革是為了激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,是為了打出最精彩的組合拳,形成核心競爭力。

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      2018年5月,根據(jù)中色大冶整合資源、壓縮管理層級的總體要求,金格公司整合建安公司、物流公司、動(dòng)力分公司公共管理職能,做實(shí)金格公司總部,職教中心、后勤中心分出獨(dú)立運(yùn)行,由中色大冶直管。2021年1月,依據(jù)中色大冶“三定”方案要求,以金格公司為平臺,整合建安公司、動(dòng)力分公司和機(jī)電修造公司主體業(yè)務(wù),組建金格公司(維保中心),物流公司從金格公司劃出獨(dú)立運(yùn)行,由中色大冶直管。

      再次重組整合以來,金格公司黨委進(jìn)一步提高政治站位,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九屆歷次全會精神和二十大精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神,以及上級各項(xiàng)決策,穩(wěn)步推進(jìn)改革發(fā)展。不斷加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作,推動(dòng)黨建和中心工作融合,為改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。進(jìn)一步深化改革,調(diào)整組織架構(gòu)和職能,從主體業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā),整合了當(dāng)前性質(zhì)相近、能力相同的業(yè)務(wù)單元。探索戰(zhàn)略方向,精準(zhǔn)決策管大局,合規(guī)運(yùn)營防控風(fēng)險(xiǎn),改革破冰突圍……

      近年來,金格公司黨委還積極踐行黨和國家“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的重大戰(zhàn)略部署,明確了做優(yōu)內(nèi)部業(yè)務(wù)、做大外部市場、精干業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。


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      冶煉廠精煉爐安裝
      在維保業(yè)務(wù)中尋求突破。全面啟動(dòng)了維保服務(wù)輸出項(xiàng)目,為冶煉廠、銅綠山礦、晟祥銅業(yè)、物流化工碼頭提供專業(yè)維保服務(wù);派出90多人前往光大松陽、光大黃石公司開展維保服務(wù);參與組建海外維保中心,為工程技術(shù)公司輸送了10余名精干高效的技能人才。

      處置低效無效資產(chǎn)。完成機(jī)電修造老廠區(qū)廢舊物資處置等,2019年以來處置低效無效資產(chǎn)金額達(dá)500多萬元。在“四個(gè)一批”清理退出及“兩非剝離”工作中,2020年以來,全面退出了非主營業(yè)務(wù),對不是公司主業(yè)、長期營運(yùn)效率較低的業(yè)務(wù)進(jìn)行了市場化剝離。2021年5月,完成了大冶有色售電有限公司工商及售電資質(zhì)注銷;9月,完成了大冶有色建筑安裝有限公司混凝土業(yè)務(wù)剝離退出,實(shí)現(xiàn)處置收益1125萬元。

      在社會化職能移交中,2018年12月31日,根據(jù)國家相關(guān)政策和黃石市相關(guān)要求,按照先整體移交后改造的移交程序,將中色大冶14834戶用電用戶及配套設(shè)備設(shè)施整體移交給國網(wǎng)黃石供電公司,將下陸地區(qū)職工家屬區(qū)的16483戶中色大冶用水用戶及社會化的供水設(shè)施職能分離移交至黃石市自來水公司。

      依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對公司現(xiàn)有制度流程、生產(chǎn)工藝中存在的環(huán)保問題進(jìn)行排查治理。完成了沖天爐鑄造、干燥窯的停產(chǎn)拆除等工作,淘汰落后產(chǎn)能,按時(shí)完成了環(huán)保督察整改銷號任務(wù),還高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了金格鋼構(gòu)的移動(dòng)噴漆房及尾氣處理設(shè)施。

      2023年5月,根據(jù)中國有色集團(tuán)在中色大冶召開的新一輪深化改革動(dòng)員部署會精神,金格公司將金格鋼構(gòu)相關(guān)資產(chǎn)移交中色十五冶,配合中色大冶完成了鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合工作……


      改革讓金格公司再次輕裝上陣,內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。


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      職工進(jìn)行水電項(xiàng)目施工作業(yè)


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      拼搏:

      在內(nèi)外兩個(gè)市場求生存謀發(fā)展

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      在晟祥銅業(yè),保溫爐發(fā)生故障,20余噸銅水不能倒出,他和同事們頂著高溫排障,奮戰(zhàn)十余個(gè)小時(shí),成功將爐體轉(zhuǎn)至可控位置,避免了一起重大事故。他,就是金格公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、金格維保分公司電氣技術(shù)員兼駐晟祥維修班班長朱剛。

      在云南瀾滄深山中,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)安全無誤地安裝了高度近70米、重量達(dá)600多噸的亞洲第一深井井架,其空中對接的安裝方式屬全國首創(chuàng)。他,就是多次被評為建安公司標(biāo)兵的金格鋼構(gòu)分公司綜合三班班長、鉚工肖繼大。

      在金格公司,有許許多多這樣的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)模范人物,以拼搏之姿,與同事們齊心協(xié)力,按照公司的戰(zhàn)略部署,頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在內(nèi)外兩個(gè)市場。

      近年來,金格公司以優(yōu)良服務(wù)和質(zhì)量,穩(wěn)固內(nèi)部市場。先后承攬了冶煉廠常規(guī)設(shè)備檢修維保、稀貴系統(tǒng)年度維保、晟祥銅業(yè)生產(chǎn)線及配套設(shè)備設(shè)施維保等項(xiàng)目。主動(dòng)參與弘盛銅業(yè)40萬噸項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)備設(shè)施維保服務(wù),為弘盛銅業(yè)順利投產(chǎn)及達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

      積極拓展外部市場業(yè)務(wù)。在維保業(yè)務(wù)中,2019年,金格公司成立專項(xiàng)維修組駐點(diǎn)晟祥銅業(yè)、中冶南方等開展生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施代維服務(wù),同時(shí),積極承接外部企業(yè)水電安裝工程、維保服務(wù),全年累計(jì)創(chuàng)收800余萬元。2020年,海外維保中心與剛波夫礦業(yè)公司簽訂了“一站式”維保服務(wù)備忘協(xié)議,與華剛公司簽訂了20萬美元電氣試驗(yàn)合同,實(shí)現(xiàn)了海外維保中心業(yè)務(wù)的“零突破”。

      在市場開拓中,2020年,金格公司承攬了黃石有軌電車長江管道改遷等5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè),1000萬元以上項(xiàng)目4個(gè),實(shí)現(xiàn)對外營業(yè)收入5億元。2021年,在前期維保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了維保服務(wù)輸出項(xiàng)目,派出人員前往光大浙江松陽公司和光大黃石公司開展維保服務(wù)。參與組建海外維保中心,相繼成立了贊比亞CCS安裝維護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、剛波夫公司“一站式”維保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),均圓滿完成工作任務(wù)。2023年上半年實(shí)現(xiàn)國際貿(mào)易新突破,新簽訂了國際貿(mào)易合同1216.3萬元,5月份收到了黃石市政府給予的國際貿(mào)易突破政策性獎(jiǎng)金。6月初,與耐火材料行業(yè)領(lǐng)先制造商和供應(yīng)商中科達(dá)耐火材料公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

      內(nèi)外兩個(gè)市場同步開展,為金格公司生存與發(fā)展謀得先機(jī),也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

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      由公司承建的新疆匯祥公司選礦主廠房工程


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      逐夢:

      構(gòu)建現(xiàn)代化專業(yè)技術(shù)保障型企業(yè)

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      2023年以來,中色大冶進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),將產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局調(diào)整為“424”戰(zhàn)略架構(gòu)。金格公司作為維保板塊被納入戰(zhàn)略架構(gòu)中,通過對戰(zhàn)略架構(gòu)的思考,制定了“七個(gè)聚焦”推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

      他們將踐行服務(wù)理念,全力滿足中色大冶戰(zhàn)略發(fā)展需要;厚植優(yōu)勢,推進(jìn)市場開拓,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)“走出去”目標(biāo),把握市場開拓機(jī)遇,全力推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是主動(dòng)承攬中色大冶內(nèi)部零星工程項(xiàng)目,依托集團(tuán)公司大平臺走出去,逐步形成核心競爭力。二是主動(dòng)對接礦山單位,承攬礦山非標(biāo)件制造業(yè)務(wù)、礦山井下設(shè)備維保業(yè)務(wù)等,提升加工制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能。三是走出去拓展海外業(yè)務(wù),在維持前期貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,與工程技術(shù)公司合作開發(fā)海外鑄造項(xiàng)目,將國內(nèi)成熟的生產(chǎn)線搬遷至海外,與中色股份溝通承接海外智能化維保業(yè)務(wù)。四是繼續(xù)開發(fā)國內(nèi)集團(tuán)公司外部市場,與恩菲等設(shè)計(jì)院所、飛翼股份等行業(yè)龍頭企業(yè)、中科達(dá)耐火材料廠家密切合作,爭取承接更多專業(yè)工程項(xiàng)目。五是充分發(fā)揮水資源取水專業(yè)資質(zhì),增加對大冶自來水轉(zhuǎn)供量,爭取拓展銅板帶、大冶水務(wù)集團(tuán)等周邊企業(yè)配電站、水泵房代維業(yè)務(wù)。

      加大深化改革力度,用超常思維落實(shí)超常措施。參照中色大冶“三個(gè)不低于”改革實(shí)施方案,以制造分公司為試點(diǎn),制定市場化薪酬體系改革實(shí)施方案,進(jìn)而推廣運(yùn)用至整個(gè)金格公司。用精細(xì)化管理推進(jìn)降本增效,嚴(yán)格控制各項(xiàng)生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用效率。并著力消除歷史遺留問題等,全力夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

      在改革大潮中勇毅前行的金格公司,將迎來高質(zhì)量發(fā)展的艷陽天。
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