11月30日，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理“四體系”監(jiān)督審核末次會(huì)議召開(kāi)。中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心湖北評(píng)審中心評(píng)審組專(zhuān)家宣布，公司“四體系”順利通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核。中檢集團(tuán)湖北公司副總經(jīng)理胡德聰，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖述欣出席會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)上，評(píng)審專(zhuān)家組組長(zhǎng)任少華反饋了能源管理體系審核情況，副組長(zhǎng)王兵反饋了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核情況，并提出改進(jìn)措施和建議。
肖述欣對(duì)評(píng)審組專(zhuān)家給予的指導(dǎo)和幫助表示感謝，并強(qiáng)調(diào)公司各單位、總部各部室，一是要高度重視問(wèn)題，即知即改、立行立改，認(rèn)真整改落實(shí)。二是要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，真抓實(shí)干，推動(dòng)質(zhì)量、安全、環(huán)境、能源管理工作更上一層樓。對(duì)于體系運(yùn)行，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，增強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能意識(shí)，加快形成全員參與、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的管理新格局；要加大公司各級(jí)制度流程的宣貫培訓(xùn)和工作檢查力度，防止實(shí)際工作與體系運(yùn)行“兩張皮”；要優(yōu)化、完善監(jiān)視控制指標(biāo)體系，使體系運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)有機(jī)融合、互相促進(jìn)。三是要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和管理方針，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，在質(zhì)量策劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、操作管控、技能提升、客戶(hù)服務(wù)等方面創(chuàng)新思維，不斷增強(qiáng)員工和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
胡德聰對(duì)公司“四體系”通過(guò)評(píng)審表示祝賀。他表示，中色大冶高度重視管理體系建設(shè)工作，推動(dòng)管理體系運(yùn)行與實(shí)際業(yè)務(wù)有效融合，希望公司在“十百千”目標(biāo)引領(lǐng)下煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。
公司總經(jīng)理助理陳志友、張光明，相關(guān)單位、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
中色大冶公眾號(hào)
