11月28日至29日，中國有色集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張晉軍一行到冶煉廠、晟祥銅業(yè)、豐山銅礦、弘盛銅業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。中國有色集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)胡國斌、肖述欣、萬軍、萬黎明參加調(diào)研。

在冶煉廠，張晉軍檢查了1#精礦庫、熔煉環(huán)集、轉(zhuǎn)爐主廠房、硫酸三系等改造項(xiàng)目建設(shè)及試車情況，聽取了關(guān)于各系統(tǒng)試車及澳爐投料后系統(tǒng)試生產(chǎn)運(yùn)行情況介紹。隨后，張晉軍主持召開座談會(huì)，深入了解冶化升級改造項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)一步明確各改造項(xiàng)目完成時(shí)間及交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，要求冶煉廠按照既定竣工期限倒排工期，協(xié)調(diào)總包單位、監(jiān)理單位，確保順利交工。

張晉軍表示，冶煉廠環(huán)保升級改造是中國有色集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，加快建設(shè)世界一流企業(yè)的一項(xiàng)重要工程，中色大冶和冶煉廠要提高政治站位，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)完成升級改造各項(xiàng)工作，確保按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。要加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化冶煉建設(shè)步伐，將冶煉廠管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、操作團(tuán)隊(duì)集中到智慧運(yùn)營中心工作，將熔煉主控、轉(zhuǎn)爐智能行車操控、硫酸中控等遷移到智慧運(yùn)營中心，通過集中遠(yuǎn)程控制，實(shí)行各系統(tǒng)一體化操作控制。要切實(shí)抓好投料生產(chǎn)后的環(huán)保管理，向弘盛銅業(yè)看齊，按照廠容整潔美觀、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、管理系統(tǒng)高效、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化等標(biāo)準(zhǔn)，完成投產(chǎn)工作，將冶煉廠建設(shè)成為綠色高質(zhì)量的現(xiàn)代化銅冶煉廠。

座談會(huì)后，張晉軍走進(jìn)夜色中的冶煉廠區(qū)，來到澳爐察看了生產(chǎn)運(yùn)行情況，在澳爐3樓作業(yè)平臺(tái)與現(xiàn)場干部職工進(jìn)行了交流。

在晟祥銅業(yè)，張晉軍前往生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解生產(chǎn)線主要設(shè)備與工藝情況，聽取了晟祥銅業(yè)2023年生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、科技創(chuàng)新及黨建等方面的工作匯報(bào)，詢問了薪酬收入增長、職工滿意度及精氣神等情況。

張晉軍要求，一是要繼續(xù)完善“三個(gè)不低于”薪酬改革措施，向改革要活力；二是要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步深化校企合作，通過建立創(chuàng)新聯(lián)合體，在自動(dòng)化控制、數(shù)字賦能方面挖掘潛力，提升過程管控能力與水平；三是要注重產(chǎn)品質(zhì)量提升，通過高端產(chǎn)品穩(wěn)定高端客戶，用長單鎖定生產(chǎn)方式；四是要摸清一流企業(yè)的條件、指標(biāo)和產(chǎn)品，明確目標(biāo)，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，加快趕超，推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)施。五是要通過調(diào)研確定發(fā)展方向，從改革與科技創(chuàng)新兩方面發(fā)力，激發(fā)職工的積極性與創(chuàng)造性，讓職工分享改革成果。

在豐山銅礦，張晉軍前往尾礦庫閉庫工程施工現(xiàn)場，了解反壓平臺(tái)綠化維護(hù)、排水涵洞承壓、庫尾深層預(yù)壓、灘面覆土等項(xiàng)目進(jìn)度；在深錐充填站，詢問了井下充填、北緣大盤區(qū)機(jī)械化采礦等情況；在選礦車間磨浮廠房，詢問了選礦流程升級改造后的運(yùn)行情況，以及鉬精礦的工藝流程、產(chǎn)量等；在管控中心，聽取了關(guān)于井下人員和無軌設(shè)備智能化管理措施。

張晉軍強(qiáng)調(diào)，一是要以系統(tǒng)思維解決問題，不斷提高充填站運(yùn)行效率，保障礦山生產(chǎn)穩(wěn)定；加快北緣大盤區(qū)采礦，進(jìn)一步保障井下出礦量；科學(xué)靈活組織生產(chǎn)，發(fā)揮各生產(chǎn)系統(tǒng)最大效能，全力抓好安全環(huán)保等重點(diǎn)工作。二是要以打造中國有色集團(tuán)“數(shù)字化礦山”建設(shè)標(biāo)桿為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化礦山建設(shè)；運(yùn)用礦山三維建模與無軌新裝備，加快推進(jìn)礦山安全生產(chǎn)、高效一體化管控。

在弘盛銅業(yè)，張晉軍先后深入電解主廠房、化工片區(qū)、110kV變電站、渣選主廠房、保全中心及熔煉主廠房等地，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，詳細(xì)了解火冶片區(qū)生產(chǎn)組織、工藝優(yōu)化及環(huán)保措施情況，察看電解片區(qū)陰極銅質(zhì)量及智能設(shè)備運(yùn)行情況，化工片區(qū)凈化和干吸區(qū)域現(xiàn)場管理情況，全廠電力系統(tǒng)智能化建設(shè)以及光伏、儲(chǔ)能、余熱發(fā)電投資建設(shè)情況，渣選主廠房半自磨、球磨機(jī)運(yùn)行情況等。

張晉軍對弘盛銅業(yè)的不懈努力和取得的成績給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，弘盛銅業(yè)要保持進(jìn)取姿態(tài)，敢于爭先進(jìn)、拔頭籌，在各項(xiàng)工作中創(chuàng)造出更多高含金量的“第一”，努力成為中國有色集團(tuán)打造世界一流企業(yè)的標(biāo)桿和典范。

公司相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。