為全面貫徹中國(guó)有色集團(tuán)及公司年中工作會(huì)議精神,確保公司全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。7月21日,公司召開(kāi)“六個(gè)增效”專題會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡國(guó)斌出席會(huì)議并講話。
胡國(guó)斌總結(jié)了上半年工作并部署下半年工作,肯定了各單位在增收節(jié)支等方面取得的工作成效。他指出,“六個(gè)增效”專項(xiàng)行動(dòng)是集團(tuán)公司按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委“一增一穩(wěn)四提升”總要求,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,突出價(jià)值創(chuàng)造的重要舉措,也是公司提升工作士氣,保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),完成目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵抓手。上半年經(jīng)營(yíng)情況對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司確定的目標(biāo)任務(wù)還有欠賬,仍需持續(xù)發(fā)力。
胡國(guó)斌要求,一是堅(jiān)定信心,提高站位。“六個(gè)增效”是完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要舉措,各單位要緊盯“六個(gè)增效”目標(biāo),圍繞增產(chǎn)增效、科技創(chuàng)新、成本管控等方面,持續(xù)深入推進(jìn)各項(xiàng)工作;二是要明確形勢(shì),做好謀劃。認(rèn)真分析減產(chǎn)減利原因,在增產(chǎn)增效上下功夫,把投資的效益發(fā)揮出來(lái),把改革的成果發(fā)揮出來(lái);三是要強(qiáng)化落實(shí),細(xì)化措施。加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo),對(duì)照工作臺(tái)賬,推動(dòng)各項(xiàng)增效措施落地見(jiàn)效。四是豐富完善,提高保障。要進(jìn)一步完善改革增效內(nèi)容,加快引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,盤(pán)活資產(chǎn)。提高科技增效水平,持續(xù)提高管理質(zhì)效。
公司總會(huì)計(jì)師陳峙淼主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào),相關(guān)單位要結(jié)合公司下半年工作部署,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表,進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo);強(qiáng)化督辦落實(shí),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任;再上措施機(jī)制,進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
財(cái)務(wù)部作為“六個(gè)增效”工作牽頭部門(mén),匯報(bào)了公司上半年“六個(gè)增效”情況和下一步工作機(jī)制;相關(guān)督導(dǎo)部門(mén)、四礦兩廠和銅貴建材依次匯報(bào)了“六個(gè)增效”修訂目標(biāo)及下半年保障措施。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
會(huì)議通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理,公司各單位、總部部室相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。