11月9日，公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣，副總經(jīng)理萬黎明到公司供應(yīng)鏈管理中心調(diào)研，全面了解該中心工作進展情況，對下一步工作提出要求。
會上，該中心主要負責人匯報了供應(yīng)鏈管理中心成立以來集中采購的顯著成效、近期工作進展、面臨的挑戰(zhàn)，以及2025年發(fā)展規(guī)劃。
肖述欣對該中心的前期工作給予了肯定，表示供應(yīng)鏈管理中心在公司深化改革過程中，取得了階段性成效，高起點伴隨著高要求，接下來要進一步深化改革與創(chuàng)新工作，一是要嚴格把控采購源頭，深入探究“為什么買、該不該買、要怎么買”三個核心問題，確保采購計劃的科學性和合理性。二是要加強庫存管理，持續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率；通過精準的需求預(yù)測、先進的庫存管理系統(tǒng)，實現(xiàn)庫存的動態(tài)平衡，確保供應(yīng)鏈順暢。三是要強化供應(yīng)商關(guān)系管理，實現(xiàn)分類分級，提升供應(yīng)鏈工作的可靠性和穩(wěn)定性。四是要加強自身建設(shè)，完善內(nèi)部采購編碼體系，強化合規(guī)管理，確保采購的合法性和透明度。五是要勇于探索創(chuàng)新，積極引進AI智能管理等先進技術(shù)，提升管理效能和工作效率，為公司實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
中色大冶公眾號
