4月28日，公司召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會暨2024年財務工作會，貫徹落實中國有色集團一季度經(jīng)濟運行調度會會議精神，全面總結一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況，部署推進二季度重點工作，堅決打贏生產(chǎn)經(jīng)營“保衛(wèi)戰(zhàn)”。同時，加快推進財務管理轉型，發(fā)揮財務核心管理功能，促進業(yè)財融合價值創(chuàng)造能力提升，為公司推進綠色高質量發(fā)展貢獻更多力量。公司外部董事朱澎輝，公司領導胡國斌、肖述欣、王勃、萬軍、李顯元、張愛軍、萬黎明，總經(jīng)理助理張金鐘、陳學文參加會議。

在講話中，公司黨委書記、董事長胡國斌指出，今年以來，公司上下深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實集團公司工作會整體部署，一季度實現(xiàn)“開門紅”、“六個增效”持續(xù)深化、重點專項工作取得突破，經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的特點。但也要清醒地看到一些不利因素和薄弱環(huán)節(jié)。要識變應變，堅定全年經(jīng)營目標不動搖，從國際、國內、企業(yè)以及我們自身等多個維度正確分析形勢，把實現(xiàn)經(jīng)營目標落腳到做好自身工作的基點上，以自身努力工作的確定性來應對市場環(huán)境的不確定性，堅持向內使勁，全力以赴深化落實“六個增效”。

胡國斌強調，公司上下要主動作為，增強市場意識與經(jīng)營思維，堅持先算再干，精打細算，抓住一切有利時機，利用一切有利條件；要精心組織生產(chǎn)、強化生產(chǎn)組織調度、加強供產(chǎn)協(xié)同，確保供產(chǎn)銷存一體化協(xié)同聯(lián)動；要增強工作主動性，堅持“過緊日子”思想不動搖，全力落實“六個增效”“提質增效”明確的具體措施項目；要加大虧損企業(yè)治理、加快推進清理退出工作、加大“兩資”處置力度，確保重點專項工作取得突破；要再接再厲，充分發(fā)揮財務核心管理作用、大力優(yōu)化財務數(shù)據(jù)賦能、持續(xù)深化降本增效工作、推動業(yè)財融合、進一步發(fā)揮財務價值創(chuàng)造能力。

胡國斌指出，黨紀學習教育是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，是加強黨的紀律建設、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要舉措，也是公司推進綠色高質量發(fā)展的重要保障。公司各級黨組織要強化擔當，引導黨員干部原原本本學、逐章逐條學，不斷涵養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)暮迫徽龤?，匯聚推動公司綠色高質量發(fā)展的正能量；要把典型案例作為“活教材”，注重用身邊事教育身邊人，強化警示震懾，引導黨員干部舉一反三、引以為戒，自覺提升工作的規(guī)范性和執(zhí)行力；要堅持兩手抓、兩促進，在黨紀學習教育中持續(xù)開展“大學習大融合大提升”專項行動、“三個大抓”黨建賦能行動，把黨紀學習教育與鞏固拓展主題教育成果銜接起來，同加強基層黨建整改整治結合起來，與“微腐敗”治理統(tǒng)籌起來，同推動企業(yè)高質量發(fā)展中心工作融合起來，引導黨員立足崗位、擔當作為，把黨紀學習教育成效轉化為公司高質量發(fā)展成果。?

胡國斌最后強調，五一期間，各單位要完善應急預案，加強防汛應急物資儲備，落實各項安全保障措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；要嚴格落實領導帶班值班制度，壓緊壓實安全生產(chǎn)和環(huán)保責任，安排專人值守重點要害部位，及時排查隱患，堅決遏制生產(chǎn)事故和環(huán)保事件發(fā)生。

公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣通報了一季度“六個增效”工作完成情況，要求公司各單位、總部各部門要提高政治站位，自覺將“六個增效”專項工作擺在全年工作的突出位置、重要位置、主要位置，以“釘釘子精神”落實各項措施；要明確分段創(chuàng)效目標，進一步加壓奮進，增產(chǎn)創(chuàng)效方面要實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)增收，科技創(chuàng)效要加大項目試驗攻關和成果運用，管理創(chuàng)效要大力壓降成本，改革創(chuàng)效要充分發(fā)掘和利用資源，投資創(chuàng)效要考慮市場經(jīng)濟下行壓力，政策創(chuàng)效要積極爭取政策優(yōu)惠；要壓緊責任，進一步細化工作機制，強化督導，促進“六個增效”措施真正實現(xiàn)增效增收。

公司黨委副書記、工會主席王勃宣讀了財務戰(zhàn)線先進集體及先進個人的表彰決定。

公司總會計師張愛軍作財務工作報告及公司一季度經(jīng)濟運行分析報告。

會上，冶煉廠、銅綠山礦、大冶國貿以及人力資源部就學習張家港銅業(yè)扭虧為盈案例作交流發(fā)言。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式進行。公司總部部門負責人，財務部副主管及以上人員，以及各單位主要負責人、財務負責人（含總會計師、副總會計師）、財務機構（科室）負責人參加會議。